COACHING & SUPERVISION

Mit Supervision & Coaching eigene Entwicklungspfade entdecken

Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Konzept für personen- und organisationsbezogene Beratung in der Arbeitswelt (DGSv 2020).

In der Supervision bzw. dem Coaching werden Fragen, Problemfelder, Konflikte und Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag thematisiert. Dabei wird die berufliche Rolle und Ihr konkretes Handeln in Beziehung gesetzt zu den Aufgabenstellungen, Strukturen der Organisation sowie zu Ihren Arbeitsbeziehung mit KollegInnen/Vorgesetzten/KundInnen/Klienten/ SchülerInnen/Patienten.

Bis auf die begriffliche Entstehungsgeschichte gibt es aktuell aus unserer Sicht keine griffige, allgemeingültige wissenschaftlich anerkannte Definition, die die beiden Begriffe Coaching und Supervision überschneidungsfrei definiert.
Während im heutigen Arbeitsalltag der Begriff Supervision nach wie vor eher im non-profit-Bereichen verwendet wird, wird Coaching oftmals eher mit (wirtschaftlichen) Leistungszielen in Organisationen verbunden.
Uns ist bei beiden Konzepten die Haltung – etwas im Arbeitskontext bewegen zu wollen – und das gemeinsame Verständnis zum Beratungsprozess wichtig, da dies die Voraussetzung für wirkungsvolle Ergebnisse ist. Wir freuen uns mit Ihnen zu erörtern, was und wohin sie sich bewegen wollen. Wir helfen Ihnen im Beratungsprozess einen sicheren Dialograum für alle Anspruchsgruppen zu moderieren, in dem Herausforderungen gemeinsam erörtert und Lösungen in co-kreativer Weise erarbeitet werden.

Welche Themen werden z. B. in einer Supervision oder im Coaching bearbeitet?

Grundsätzlich sind die Themen so individuell wie Sie. Hier ein paar Beispiele von möglichen Themenfeldern:

  • Die eigene Rolle als …. (Leitung & Führungskraft/Teammitglied/… etc.) reflektieren & umsetzen
  • Effektive Zusammenarbeit in Teams und Gruppen
  • Verschiedenen Anforderungen (Karriere/Job/ Pflege/ Familie etc.) gut meistern
  • Konflikt – & Grenzmanagement ( z.B. zwischen verschiedenen Ebenen, im Team, persönlich)
  • Individuelle Themen bzw. die der Gruppe in Bezug auf den Arbeitskontext

LEITUNGSCOACHING

Coachings – auch für Leitungsteams

Als Leitungsteam stehen Sie im Mittelpunkt und sind Adressat für Fragen, Kritik und Wünsche vieler verschiedener Gruppen innerhalb und außerhalb der Schule.
Wenn Ihre Arbeit sich wieder mehr nach Spaß statt nach Problem anfühlen soll, Sie als TEAM besser zusammenarbeiten möchten oder den Fokus auf Ihre eigentlichen Aufgaben legen wollen, dann sind Sie bei uns an der richtigen Stelle.

Themenfelder können beispielweise sein:

  • Die eigene Rolle als Leitung reflektieren & umsetzen
  • Leitung interdisziplinärer (virtueller) Teams
  • Feedback & Personalgespräche führen
  • Generationswechsel und Übergabeprozesse sinnstiftend gestalten
  • Wirkungsvolle Kommunikation mit Anspruchsgruppen (mit Leitung, Kollegium, Schülern und Schülerinnen, Eltern, Elternräten, Ganztagsbetreuungsteams, anderen Gremien)
  • Konflikte lösen – im Kollegium, mit Leitung, in Arbeitsgruppen, etc.
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